@marceloishi2014さんのツイート
炎上覚悟で言います
年功序列・終身雇用を好きになれません
なぜかって？
・会議中に爆睡し
・自分のミスを部下のせいにし
・マイルの為にJALにしか乗らず
・キャバクラを会社費用で落とし
・エクセルに入れた数字を電卓で足し算
してるおじさんなのに給料が僕の倍で、絶対クビにならないからです
炎上覚悟で言います
年功序列・終身雇用を好きになれません
なぜかって？
・会議中に爆睡し
・自分のミスを部下のせいにし
・マイルの為にJALにしか乗らず
・キャバクラを会社費用で落とし
・エクセルに入れた数字を電卓で足し算してるおじさんなのに給料が僕の倍で、絶対クビにならないからです
— Massao Oishi🇧🇷日本人はブラジル人のように生きろ！総合商社マン (@marceloishi2014) 2019年3月11日
年功序列
年功序列とは、官公庁や企業などにおいて勤続年数、年齢などに応じて役職や賃金を上昇させる人事制度・慣習のシステム。 アメリカの経営学者であるジェイムズ・アベグレンが1958年の著書『日本の経営 I』において終身雇用や企業内労働組合とともに「日本的経営」の特徴として欧米に紹介した。
年功序列 - Wikipedia
終身雇用
終身雇用は、同一企業で業績悪化による企業倒産が発生しないかぎり定年まで雇用され続けるという、日本の正社員雇用においての慣行である。長期雇用慣行ともいう。
終身雇用 - Wikipedia
twitterの反応
因みに終身雇用の場合も、勤務年数に応じた昇給はあります。それは企業への忠誠度に起因するものであって、「序列」とは別。
年功序列にも配置換えはあります。それは当人のスキルアップによってできる仕事内容が変わった事によるもの。
— ｆｊのＹｏｇ教祖様 (@fjs_kyousosama) 2019年3月12日
私も年功序列は好きではないですが、成果主義型も良し悪しだなぁと。
成果となる評価も制度の裏道や攻略法を知っていれば、人間性クソみたいな成り上がり上司が出来上がって組織は荒廃し、退職者が続出し、全体のパフォーマンスは落ちていきます。
私の今の職場のことです(^^)— がーすー黒光らない肌質 (@stk19870213) 2019年3月12日
年功序列があったからこそ、国民は安心してローンを組めた。
それを破ったのが、アメリカ式の能力給。当時は歓迎されたが、その評価する上司のご機嫌次第という日本人の悪いところが露呈。それの究極が今の雇用不安、派遣という悪循環を生んだ元凶だと思う。
この能力給、日本には無理だったのでは？— お子様ランチ (@Viglyacfb9iQ6wg) 2019年3月12日
デパートの管理職のおじさんは、やる事なくて朝から晩までタバコ吸いながらアプリゲームをして年収700万を貰っています。それでも毎日不機嫌で理不尽に部下に八つ当たりして怒鳴り散らしています。就職した時期が良かっただけで、若い世代にそんな給与と待遇はもう巡ってきません…😭
— メア🍰バイリンガルパティシエ (@MaredeIR) 2019年3月11日
▼ネット上のコメント
・炎上どころか激しく同意
・そんな会社は辞めればいいだけでは？
・他は同意しますがエクセルの再計算はたまにExcelおかしい時あるんで許してあげてください。他は許せませんが
・そういうおじさんが全てでは無いですが多数派ですね。
・ひとまず、残業を多くする人＝会社に貢献、みたいな風潮から是正してほしいものです。
・会議中じゃなくても業務時間に爆睡してて、用があったので起こしたらブチ切れられたことがあります。
・大企業にありがちなやつ
